鼎正木業有限公司

任何組織或企業，在經營和發展的過程中，要想有高效率、高標準、高產值，離開團隊組建和團隊協作精神，一切都是無稽之談。團隊的力量是強大而不可比擬的。一個好的團隊能夠完成一個人不可能完成的事情，能夠做到一個人不能做到的事情。之所以能稱為企業或組織，是因為企業或組織本身就不是一個人，而是很多人聚集在一起，為同一個企業目標而工作、奮斗。

鼎正晨會：百發百中

     同樣團隊的組建和建設也是一件頗為困難的事情，要想達成一個目標，就從組建團隊開始，組建好團隊以后，打造團隊精神又是迫在眉睫的事情。只有好的團隊才能為達成企業目標共同努力。

企業團隊精神的作用：

一、目標導向功能

團隊精神的培養，使企業內的成員齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個成員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個成員身上得到落實。

二、凝聚功能

任何組織群體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，而團隊精神則通過對群體意識的培養，通過成員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。

三、激勵功能

團隊精神要靠企業內的成員自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的成員看齊。通過成員之間正常的競爭可以實現激勵功能，而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他成員的尊敬。