大量研究與實踐表明。團隊中充分的信任感可以降低團隊成員面對的不確定性，增加彼此間溝通的有效性，進而提升團隊的協作效率，集中力量實現團隊的目標。

對此，作為團隊的領導者，在自己的團隊中，必須建立團隊成員間的信任機制，在信任的基礎上建立協作，使自己的團隊產生高績效。

要想讓團隊走向良性發展，同事之間、上下級之間的良好溝通與信任就顯得很有必要。團隊上下要牢牢樹立整體意識，只有這樣才能最大限度地減少個人之間的摩擦，共同促進團隊工作的進展。

盲人踢足球兩兩搭檔，一人蒙眼踢球，一人指揮，共四組接力。途中會有障礙物，運球的過程中不能碰到障礙物，到達終點后需把球運到指定地點即成功。

良好的信任可以幫助團隊成員更好地理解工作，認可工作，愿意放開心態，坦誠溝通，為了實現目標愿意貢獻自己的智慧，能夠在執行過程匯總及時的補位，確保團隊實現預期的目標。

在游戲的過程中，要相信你的指揮官，一定的戰術與信任讓運動變得更加有趣，大家彼此配合，越來越默契，讓一項運動變為大家增進同事感情的橋梁，也促進了團隊精神，使得這次晨會又增添了一份特殊的意義。

在管理中有這樣一句話：高層做正確的事，中層正確地做事，基層把事做正確。

同樣的，指揮官也要注意，發出的指令一定要清晰，這樣他人才能更好地執行，在執行的過程中，如果有不明白的或者出現偏差的地方，一定要及時溝通。

團隊信任作為工具衡量團隊是非常重要的，組織如果能利用好這一點，將受益匪淺。

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