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在稻盛和夫先生眼中，什么是領導者所需的資質？

什么是領導者所需的資質？

首先，工作必須擁有必要的“知識”，同時還必須具備“見識”。由于領導者必須站在組織的最前沿引領整個集團，因此必須具備統帥能力—那就是豪邁的勇氣、決斷力和執行力等特質。

領導者應當努力在“見識”的基礎上加上膽力，使自己具備“膽識”。

領導者在這些資質之上，還需要加上阿布夏先生強調的喬治·華盛頓身上具有的那種“人格”，這一點也十分重要。

同時這種領導者的資質是超越時代新舊、超越大洋東西的普遍性的真理。

“人格”比“才干”更重要

一個集團的領導者必須具備在任何形勢下都能帶領集團走向正確方向的勇氣。然而，僅有勇氣還不足以成為真正的領導者。

“磊落豪雄是第二等資質”，具備膽量和勇氣，對于領導者而言不過是第二等資質。

領導者的資質中最重要的“深沉厚重是第一等資質”。領導者不能膚淺浮夸，而是要具備深思熟慮、值得眾人信賴的厚重性格。

領導者應當能力、勇氣和人格三者兼具。排第一位的是“人格”，第二位的是“勇氣”，第三位才是“能力”。

過度的物質激勵導致經營者墮落

作為企業的領導者，經營管理者如果才干出眾，為企業做出了巨大貢獻，能夠使企業業績進一步提高，那么，無論對員工、對股東還是對社會，都是一件好事。但如果這些物質激勵的金額過于龐大就會產生問題。

首先，是經營者與員工收入兩極分化的問題。

其次，過高的報酬和期權導致經營者自身精神的墮落。

為了使企業健康全面的發展，我覺得應該重新審視現今的經營體制。

德高者居高位，功多者得獎賞

身居高位的人必須擁有高尚的人格，而對于做出出色功績的人，可以用金錢給予回報。

然而，企業選拔企業領導者時，甚少關注候選人的“德”，也就是“人格”，而往往只因為能力和功績，就任命其為CEO等高層經營干部。

換言之，商界普遍認為，比起具備高尚品格的人，擁有直接創造業績的有“才干”者才適合擔任領導。

可是，領導者不能只為了報酬服務，而應該對集團抱有使命感，擁有勇于自我犧牲的高潔品格。

領導者必須是具有高尚品格的人——即使功成名就、擁有財富地位，也須時刻不忘集體利益，以強大的“克己心”抑制自身欲望；懷有利他之心，將獲得的成果返還社會。

人格是后天磨礪而成的

每個人天生的秉性各自不同，如果人在一生中不學習，沒有受到任何新的因素的影響，那么這些天生的性格就直接變成一個人的“人格”，而“人格”決定了“才干”的發展方向。

那么，會出現什么情況呢？

一個天性自我、自私的領導者，只要能發揮出優秀的才干，也能取得一時成功。但因其人格存在問題，遲早會為了私利私欲營私舞弊，走上歧途。相反，即使天生“性格”有所缺陷，但在人生中通過接受圣賢的影響，學習正確的為人之道，也能成為具備高尚品格的人。沒有一個人生來就擁有完美的“性格”。

許多經營者學過一次“正確的為人之道”，就心滿意足，不愿意反復學習，因此“知”而不“行”，只沉溺在知識之中，這樣的經營者屢見不鮮。

領導者有必要反復學習“正確的為人之道”，不懈努力，時刻保持理性。

同時，每天回顧、反省自身言行，這一點至關重要。像這樣，通過持續的努力，人才能修正天生個性中存在的缺陷，形成新的“人格”，也就是“第二人格”。

通過反復學習“正確的為人之道”，并將其融入自己的血肉，就能不斷提高人格，并將其保持在高水平的境界。

在如今的商業社會中，優秀的領導者依然需要擁有哲學家般深遠的“思想”、武士般清正廉潔的“心性”、能吏般靈活的“才干”，再加上披星戴月、辛勤勞作的農民般不亞于任何人的“努力”。只有當這樣的領導者輩出時，我們的社會經濟才會變得健全。

END

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